породени от стратегическите действия на съществуващите организации в бранша 34 6.5.2. Заплаха от навлизане на нови конкуренти 34 6.5.3. Заплаха от продукти-заместители 35 6.5.4. Сила на клиентите при преговорите 36 6.5.5. Сила на доставчика при преговорите 37 7. Анализ на организацията 39 7.1. Оценка на настоящата фирмена стратегия 39 7.2. Оценка на фирмените силни и слаби страни на фона на благоприятните възможности и заплахи от средата ...

включваща строителството на нови семейни хотели и заведения за хранене. Преобладаващата част от хотелите в големите морски комплекси вече са с 3 и 4 звезди и това ги превърна в съвременни европейски курорти. В резултат от разгърнатата частна инициатива и процесите на приватизация и реституция, ...

изисквания процедури институции и организации, ...

заведения за нощуване заведения за хранене търговия на дребно спортно-развлекателна и плажна дейност туристически транспорт квалификация на персонала; ...

(производствени) отношения разбираме цялата съвкупност от материални икономически взаимоотношения между участниците в производствения процес. На равнище отделна стопанска организация те се проявяват като взаимодействия между трудовия колектив и ръководителите на организацията. В редица случаи в рамките на тази взаимодействия трудовият колектив е представен от профсъюзната организация. В световен мащаб професионалните организации на трудещите се имат дълга и бурна история. Те възникват в епохата на индустриализацията на страните от Западна Европа ...

синдикални и политически организации като БЛС, ...

по-кратки престои в здравни заведения и т.н. Състоянието на кризата в здравеопазването на САЩ, ...

организации и предприятия, ...