От тази гледна точка мениджмънта в една организация може да бъде структуриран по отделни звена на продуктова, производствено, маркетингово, продажбено отношение, като при извършване на управленски функции спрямо всяко едно звено на работа, говорим за управленски организационен мениджмънт. ...

Поведенческите аспекти на устойчивостта на управленския процес засягат преди всичко взаимодействието “ръководител-подчинен”. ...

Подходи за вземане на управленски решения 2007 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение 3 2. Подходи за вземане на решение 3 2.1 Интуитивен подход 4 2.2 Алтернативен подход 4 3. Етапи на вземане на решения в организацията 6 Използвана литература 8 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение Вземането на решения е мисловен процес, ...

Успешното изпълнение на функциите от ръководителя несъмнено до голяма степен са плод на вътрешно присъщи качества, натрупан опит, интуиция и управленски талант. ...

1. Същност на стратегическото маркетингово планиране и мястото му в корпоративното стратегическо планиране - 3 - 2. Връзка на стратегическото маркетингово планиране с другите функционални области - 4 - 3. Значение на стратегическото маркетингово планиране - 5 - 4. Стратегически маркетингови решения - 8 - 5. Стратегическо разпределение на стоките - 11 - 6. Стратегически решения за цените - 16 - Използвана литература - 19 - ………………………………… Стратегическото маркетингово планиране в широк смисъл представлява управленски процес, ...

ключови думи: управленски системи, ...

както и уникален за всяка организация. Елементите на системата на политическо управление са изградена под въздействието на взаимността на ежедневните управленски дейности. Въпреки че по-голямата част от задачите и процесите на управление са доведени от работните групи в ежедневното управление до достигане на организационната мисия, ...

Мениджмънт на банковия персонал 2008 С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е 1. Увод 3 2. Характеристика на банковия персонал 3 3. Основни елементи на кадровата политика 4 4. Организационно – управленски методи 6 5. Мениджмънт на банковия персонал в други държави 7 1. Увод Банките работят във високо конкурентна и постоянно изменяща се среда и дейността им има високорисков характер. За успеха на кредитната институция голямо значение има подбора и качеството на работещите управленски и изпълнителни кадри. От банковия персонал се изисква висока отговорност и разбирането , ...

да помогне фирмите с добър пазарен и управленски потенциал да се превърнат в по-успешна, ...