 |
|
Югозападен
университет
„Неофит Рилски”
КУРСОВ ПРОЕКТ
на тема:
„Оптимизация
на производствения процес”
2009 г.
СЪДЪРЖАНИЕ:
1. Представяне на индустриалното предприятие. Местоположение.
2. Предмет на дейност на предприятието. Установяване на тенденциите
в производството.
3. Характерни особености на осъществявания производствен процес.
4. Анализ на производствената структура и формата на организация
на производството.
5. Анализ на пространственото изграждане.
6. Структура на производствения процес
7. Предложения за усъвършенстване
7.1. Усъвършенстване на производствения процес и избор на
форма на организация на производството.
7.2. Усъвършенстване на производствената структура на цех
“Металообработващ”.
7.3. Определяне на необходимите ресурси.
7.4. Изграждане на производствения процес в
пространството
7.5. Организиране на производствения процес във времето
8. Технико-икономическа обосновка на проекта.
..............................................................................................................................................................
2. Предмет на дейност на предприятието. Установяване на тенденциите в производството.
Основен предмет на дейност е
металолеене и металообработване, а така също е специализирана и в извършване на
услуги за населението.
Фирмата произвежда няколко
основни групи изделия и услуги:
-
леярски изделия;
-
метални изделия;
-
пресово - тенекеджийски изделия;
-
пластмасови изделия;.
-
други услуги
Характерен е големият
асортимент, който успява да поддържа и разширява.
Леярските изделия и услуги са
на шестдесет вида.
Пресово - тенекеджийските
изделия и тръбната мебел наброяват около осемдесет – деветдесет вида.
Металните изделия са около
тридесет вида.
Пластмасовите изделия са не
повече от десет вида.
По-голяма част от изделията
се произвеждат по БДС – предимно леярските изделия и пресово - тенекеджийските.
Неповторимата продукция и услуги се произвеждат по зададен проект, еталон,
мостра и др.
................................................................................................................................
Типът на производство на индустриалното предприятие или на негово производствено звено се извършва чрез коефициента на закрепване на технологичните операции, който се изчислява по формулата:
,
където: Jоб е общият брой на видовете технологични операции, изпълнявани в индустриалното предприятие или в негово производствено звено в продължение на един месец за една смяна, бр.;
Моб –общият брой на работните места в индустриалното предприятие или в негово производствено звено, на които са изпълнени различните технологични операции, бр.;
Коефициента на закрепване на операциите показва средния брой технологични операции, изпълнявани на едно работно място в индустриалното предприятие или негово производствено звено в продължение на един месец за една смяна.
Диапазоните на изменението му за различните типове на производство са показани в таблица 1
Таблица
1
|
ТИП НА
ПРОИЗВОДСТВО |
КОЕФИЦИЕНТ НА
ЗАКРЕПВАНЕ НА ОПЕРАЦИИТЕ |
|
Масово производство |
Над 0 до 1 |
|
Голямосерийно производство |
Над 1 до 10 |
|
Средносерийно производство |
Над 10 до 20 |
|
Малкосерийно производство |
Над 20 до 40 |
|
Единично производство |
Над 40 |
За разглеждания цех, коефициента на закрепване на операциите има следната стойност.
.
От получената стойност на коефициента на закрепване на операциите следва, че типът на производство в разглеждания цех е малкосерийно.
Типът на производство на отделно изделие се определя с помощта на коефициента за масовост по зависимостта:
,
QГ =500 – годишният обем на производство на изделието, бр.;
tнj – норма на време за j-та операция (min/бр.);
Fег = 96000 мин/год. – годишният ефективен фонд от време на производственото звено, в което се изработва изделието;
J = 12 – общият брой на технологичните операции за изработване на изделието, бр.
..............................................................................................................................
Използвана литература
1. Ангелов, А., „Основи на
мениджмънта”, „График Амат”,София, 1995 г.;
2. Благоев, В., „Маркетинг”,
„ВЕККО”; София, 1998 г;
3. Велев, М., „Мениджмънт на
маркетинга”, ИК „Люрен”, София, 2003 г.;
4. Ганчев, П., „Основи на мениджмънта,
лекционен материал”, ТУ, София, 2005 г.;
5. Георгиев, И., „Основи на
инвестирането”, УИ “Стопанство”, София, 1999 г.;
6. Геров, А., „Фирмено
планиране”, ANG, София , 1999 г.;
7. Даков, Ив., „Производствен инженеринг”,
София; 2003 г.;
8. Димков, Св., „Стратегически
мениджмънт”, ТУ, София, 2000 г.;
9. Дончев, Д., „Анализ на
стопанската дейност”, „Софтрейд”, София, 2005 г.;
10. Дончев, Д., Й., Димитров, „Икономика
на предприятието”, ТУ, София, 1998 г.;
11. Класова, С., П., Иванов и кол
., „Въведение в маркетинга ”, УИ „Стопанство”, София, 1999 г.;
12. Коларов, Н., „Инвестиционен
бизнес план”, Везни, 1992 г.;
13. Коларов, Н., „Икономически
основи на бизнеса”, Атравиа, 1994 г.;
14. Коларов, Н., „Методи на
корпоративните финанси”, София, 2001 г.;
15. Младенова, Г., „Маркетингови
анализи”; „Тракия М”, София, 2000;
16. Младенова, Г., „Стратегическо
маркетингово планиране”, УИ „Стопанство”, София, 1998 г.;
17. Николов, Н., Финансови
изчисления, PRINCEPS, 1994 г.;
18. Орешарски, Пл., „Финансов
анализ и управление на инвестициите”, ИК Люрен. 1992 г.;
19. Славова, И., „Бизнес план”, „Тилио”,
София, 2001 г.;
20. Цветков, Г., „Производствен
мениджмънт”, ИК „Люрен Комерс”, София, 2001 г.;
21. Данни и фирмена документация,
предоставени от фирмата за 2006 и 2007 година.
...........................................................................................................................................
Темата
е изготвена 2009 г.
Най-новата
информация е от 2007 г.
Съдържа
множество формули.
Ключови
думи: оптимизация, производствен процес, индустриално предприятие, анализ,
усъвършенстване, организация, производствена структура, пространствено
изграждане, оперативно време, междуоперационно време, коефициент на закрепване
на операциите, коефициент на масовост, технологичен цикъл
]]>
