 |
|
Курсова работа
Инвестиционен бизнес проект за закупуване на оборудване за производство на нов продукт
Специалност: Финанси
Предмет: Финанси
2005
Съдържание
1. Кратка информация за дейността на ЕООД „Химстрой”
2. Обект, източници за финансиране и етапи при реализацията на проекта.
2.2. Етапи на реализация на проекта
1. Кратка информация за дейността на ЕООД „Химстрой”
Дружеството е създадена през 1991 г. Регистрирано е по Търговския закон със седалище гр. Пловдив. Дейността, за която е признато е производство на сервизни апарати, уреди и системи.
„Химстрой” ЕООД разполага със следните структурни звена.
· Цех 1 – Производство на сервизни апарати и уреди
· Цех 2 – Производство на приборни системи
· Цех 3 – Производство на инструментална екипировка и нестандартно оборудване (ИЕНО)
· Опитно – експериментален цех (ОЕЦ)
· Електро – ремонтен цех (ЕРЦ)
Всяко едно от звената се планира и контролира самостоятелно, съгласувайки своите решения с общото управление на фирмата.
Седалището на дружеството е гр. Пловдив, който е областен търговски център. Градът има добре изградена инфраструктура с население души. Основните предимства на месторазположението се изразяват в непосредствената му близост до доставчиците, пазара, работната ръка, както и достъпа до транспортни, енергийни и комуникационни ресурси.
…………………………
2. Обект, източници за финансиране и етапи при реализацията на проекта.
2.1. Предмет на инвестицията
За увеличаване на продуктовата структура на крайната продукция фирмата планира да оборудва нов цех за производство на подемник на обща стойност 99982 лв. „Химстрой” разчита на висококачествено и съвременно оборудване за технологически гаранции на своето производство. Проектът ще се извърши съвместно с немската фирма „BAISEBART”,от която ще се извърши покупката.
Фирма „BAISEBART”, е със седалище гр. Мюнхен, Германия и е един от водещите производители на автомобилно-сервизни апарати в Европа. Започва дейността си още през 40 години на миналият век с уреди за сервиз на първите автомобили ж Германия. Постепенно се развива, като започва да се занимава с компютърно-подкрепена приборна техника. През 1980 г. представя електронен измервателен уред на оста, съобразен с най-новите за своето време технико-автомобилни познания и съответстващ на изискванията на водещите автомобилни производители. Въвежда микропроцесорно управляеми приборни системи, за да се стигне до началото на 90 г. С производството на компютър ”Mакролин” за измерване на оста, с компютърно измервателна чувствителност и безкабелност предаване на данните.Освен това фирмата произвежда и голям асортимент сервизни апарати с широко потребление. Оптималния производствен капацитет на новия цех ще бъде производството на 500 броя годишно. Пълното усвояване на производствените мощности е заложено да бъде достигнато през третата година от тяхното въвеждане.
………………………………
2.3. Раздели на проекта
Производството на подемника се характеризира до голяма степен със сходството с функциониращата дейност. Наличните производствени мощности, както и планираните за закупуване представляват модерно оборудване, което е абсолютно механизирано за всеки един продуктов цикъл. Новият продукт ще се произвежда с идентични суровини и материали, като използването на отделните компоненти за получаването на крайната продукция ще намали материалоемкостта на фирмата.
Подемникът Х225 е предназначен за сервизно обслужване на автомобили с тегло до 2500 кг и е със следните технически данни и размери:
- ширина – 2880 мм - височина на повдигане – 1993 мм
- дължина – 1588 мм - време за повдигане – 40 секунди
- височина – 2630 мм - консумирана мощност – 3 KW
- тегло – 750 кг
……………………………….
Прогноза за паричните потоци на проекта
Разработеният баланс на паричните потоци се отнася към маркетинговите анализи по месеци за първата планова година на проекта. Минималните изисквани налични пари са определени като ј от общите месечни плащания и възлизат на 22,73 хил. лв.
]]>
