9. Оценка на персонала. Формална оценка на извършената дейност /ФОИД/. Оценка на индивидуалния /груповия, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...

помощи и т.н./ - Програма за обучение на онези работници които могат да останат без работа след въвеждането на новите технологии Съвременните подходи по управление на развитието и израстването на сътрудниците предвид разширяване на възможностите за оказване на позитивно въздействие в дългосрочен план се използват т.нар. квалификационно рангови системи. Стях се създават възможности за растеж на място. Няколко са факторите които стоят зад този процес. Първият е свързан с динамика на стопанските процеси. Тя изисква да се формира ядро от висококвалифицирани сътрудници, ...