обучение и оценяване на персонала, ...

- създаване на възможности за оптимизиране използването на наетата работна сила - повишаване ефективността на обучението и развитието - хората се наемат за по – продължителен период - О има потребност от ЧР с определени професионални знания и умения, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...