1. Организационна стратегия и оперативна стратегия за управление на човешките ресурси. Основни параметри и механизми на оперативната стратегия за управление на човешките ресурси УЧР в краткосрочен и средносрочен план се възприема като оперативно управление, ...

3. Система за управление на човешките ресурси във фирмата: ...

- допълнителна потребност или излишък от ЧР като разлика между търсенето и предлагането на труд през съответните години на плановия период 2. Подходи при определянето на потребностите от работната сила в О. Потребностите от персонал се определят чрез различни подходи и методи в зависимост от спецификата на дейност и размерите на фирмата, ...

Закон за задълженията и договорите и др.) Дейността по наемането включва различни подходи и процедури, ...

и др./ Основните подходи за оценка са : ...

Осигуряването на координацията на хоризонталната системата за обучение и развитие на човешките ресурси т.е. формирането на необходимия персонал с необходимата квалификация. Един от инструментите за подобряване на управлението и правилата за съгласуване на политиката за управление и развитие на човешките ресурси е функционалното и програмното обвързване с всички структури. Подобен инструмент позволява проследяване на управленските решения и осигурява изпълнението на политиката за управление на човешките ресурси, ...