така и на страните от централна и Източна Европа. МСФ могат да допринасят за развитието на икономиката и чрез развитието на по-динамична стопанска структура. Това може да включва развитието на нови дейности, ...

структура и функции В “УЧР” Д. Шопов и М. Атанасова разглеждат УЧР като система от елементи и връзки между тях, ...

1. Етап 1- въз основа на общото организац. прогнозиране да се направи сравнение на нуждите по отношение на персонала със сегашното състояние в тази област. 2. Етап 2 – определяне на това какво трябва да се направи: ...

- свързване дългосрочните цели на О с интересите на персонала, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

10. Стимулиране на персонала. Системи за стимулиране Създаването на система за мотивиране и стимулиране е изключително сложен творчески процес, ...

с които работодателят е обвързан. КТДоговаряне в България има йерархична структура, ...