6. Оказване на помощ на перспективните сътрудници за получаване на организационни и управленски ориентири на ранен етап от техния ръст в кариерата, ...

оценка и формирането на управленски задачи във връзка с вътрешната среда на О. ДХ По своята същност това е организационен документ, ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...

Но за да се осъществи такъв растеж са нужни допълнителни управленски усилия по изграждането на това което световната практика нарича рангово – квалификационни равнища. Това означава че за всяка длъжност се въвежда мрежа от разряди класове или рангово. В този смисъл растежа на място означава, ...

по – добро изпълнение на останалите управленски функции. Начини за търсене на сътрудници са: ...

които могат да подбудят мотивите за високоефективна дейност при реализиране на целите на организацията. Избраният набор от мотиви и стимули представляват съдържанието на системата за стимулиране. Избраните стимули трябва да съответстват на съвременното развитие на организацията и на нейните сътрудници. Стимулите са онези компоненти в мотивационната структура на управленските субекти, ...

постепенно се увеличава – от 6 души през 1992г. до сегашното си равнище от 250 работници. 42 от тях изпълняват управленски роли, ...