Висшите ръководители по-добре виждат посоката, а низовите – конкретните стъпки. ...

като стратегическо управление. Стратегическото УЧР се разбира като “дейност на високо стоящите ръководители на О по управление на лицата, ...

• за пряко съдействие на ръководството и организационното развитие • за съдействие на функционални ръководства и линейни ръководители. Ключовият момент, ...

често използвани в комбинация. Сред тях са интервюта с преки подчинени и ръководители, ...

тоест това е модел “ориентиран към привързаност” 2. УЧР се основава на осъзнаването на необходимостта от стратегическо съответствие – интегриране на кадровата и организационната стратегия 3. Тази дейност се стимулира от висшето ръководство 4. Внедряване на ссистема за УЧР и отговорността за резултатите се възлага на линейните ръководители 5. УЧР внася измерим принос във формирането и задържането на конкурентното преимущество и се фокусира върху създаване на допълнителни ценности, ...

на съответните ръководители и други експерти за определяне общата потребност на персонал. При 2-та група методи се използва математическата или статистическата зависимост между потребностите от персонал и развитие на О. От статистическите методи се използват както корелационните и регресионните модели, ...