- планиране на трудовите ресурси – разработване на план за удовлетворяване на бъдещите потребности на организацията от трудови ресурси. - набиране на персонал – създаване на резерв от потенциални кандидати за всички длъжности в организацията. - подбор – оценка на кандидатите за дадена длъжност или работно място от резерва формиран в предишния екип. Планирането на трудовите ресурси също представлява процес, ...

тоест това е модел “ориентиран към привързаност” 2. УЧР се основава на осъзнаването на необходимостта от стратегическо съответствие – интегриране на кадровата и организационната стратегия 3. Тази дейност се стимулира от висшето ръководство 4. Внедряване на ссистема за УЧР и отговорността за резултатите се възлага на линейните ръководители 5. УЧР внася измерим принос във формирането и задържането на конкурентното преимущество и се фокусира върху създаване на допълнителни ценности, ...