тъй като това осигурява единство на целите в рамките на предприятието и е база за разпределение на организационните ресурси. В мисията не е необходимо да се описват всички дейности на предприятието, ...

от позицията на интересите и по волята на страните. Второ. Ефективното използване на колективното трудово договаряне в максимална степен зависи от либерализацията на трудовото законодателство. Когато липсва нормална пазарна среда, ...

(за сметка на собствениците на имущество) и използването на застрахователен фонд за обезщетяване на участниците при нанасяне на загуби от стихийни бедствия и други непредвидени събития". В това опрделение наред с другите недостатъци не се засяга личното застраховане. Без да се правят допълнителни проучвания и да се дават други дефиниции за застраховането, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

1. Организационна стратегия и оперативна стратегия за управление на човешките ресурси. Основни параметри и механизми на оперативната стратегия за управление на човешките ресурси УЧР в краткосрочен и средносрочен план се възприема като оперативно управление, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

3. Система за управление на човешките ресурси във фирмата: ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

6. Оперативно планиране на човешките ресурси във фирмата Планирането на ЧР се дефинира като определяне на точния брой хора с определени образувателно – професионални и квалификационни характеристики за съответните РМ, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

инструментариум Формирането на системата от човешки ресурси в една организация е сред най-отговорните функции в управлението. С дейностите по формирането на персонала ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

умения и желания за усъвършенстване. Проверката и оценката на трудовите ресурси има за задача да обезпечи трудовия процес с РС в нужното количество и качество. Оценят се ЧР дали съответстват на изискванията на РМ – техните професионални знания и навици, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...