Това означава създаване на такава връзка между човешките, материалните и финансови ресурси, така че целта на организацията да бъде постигната по най-ефективен начин. ...

които осигуряват необходимите ресурси от средата /суровини, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

1. Организационна стратегия и оперативна стратегия за управление на човешките ресурси. Основни параметри и механизми на оперативната стратегия за управление на човешките ресурси УЧР в краткосрочен и средносрочен план се възприема като оперативно управление, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

финансови измерения на позицията ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

„материалните стимули и главно паричните са все още най-силният мотивационен фактор в управлението на човешките ресурси. Тази сила на парите идва от способността им да допринасят непосредствено за задоволяването на всички основни потребности на човека. Затова при управлението на човешките ресурси се отделя особено внимание на използваните форми и системи за материално стимулиране”. „Поради това че парите са основен мотивационен фактор не само по време на икономически затруднения, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...