определящи заплащането на труда 28 4. Форми и системи на работната заплата. Връзка между производителност и заплащане на труда 31 4.1. Фактори и условия на производителността на труда 31 4.2. Инвестиционни методи 34 4.3. Организационни методи 34 4.4. Рационалистични методи 34 ВТОРА ГЛАВА. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА НА РАБОТНАТА ЗАПЛАТА ВЪВ ФИРМА “КАПИТАН ДЯДО НИКОЛА” АД - ...

Главна цел в управлението на заплащането на труда във всяка фирма е да се създаде такава структура на възнагражденията, която да привлича, задържа и мотивира нейния персонал. ...

ресторантите трябва непрестанно да повишават качеството на приготвяне на храната и обслужването. Съответно се повишават и потребностите на ресторантите от висококвалифициран персонал и подобряване на хигиенните изисквания. Подборът на кадрите е изключително важен за успеха в този бизнес. От това доколко правилно мениджърът ще подбере персонал зависи бъдещата работа. Ръководителят трябва знае съвсем точно какъв тип служител е необходим за стабилен екип, ...

Първо. Изясняване на теоретико-методическата основа на КТД и действащата законова уредба. Второ. Анализирано на колективното трудово договаряне в Агенция Митници, ...

комуникативност и други персонални качества - хората се развиват, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

9. Оценка на персонала. Формална оценка на извършената дейност /ФОИД/. Оценка на индивидуалния /груповия, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...