Създаване на допълнителна ценност в благодарение на развитието на човешките ресурси и управлението на ефективността на труда; ...

2006 г. Съдържание Увод 3 1. Същност и особености на управлението на персонала 4 2. Планиране на персонала 7 3. Подбор u назначаване на персонала 11 4. Оценяване и заплащане труда на персонала 20 4.1. Оценяване на персонала 20 5. Обученuе u развитие на персонала 27 5.1. Обучение на персонала 27 5.2. Мотивация 35 5.3. Мотивационни модели 40 Използвана литература: ...

ключови думи: повишаване на качеството, ...

Добрите резултати в труда могат да бъдат дълбоко вътрешно подбудени по линията на „компетентностната” мотивация и мотивацията за постижения и в този случай възнаграждението би могло да има твърде малко значение. ...