Частично (кратко) резюме на темата:  

Основната стратегическа цел на фирмата е да може да предлага и генерира доходи от извършването на висококвалифицирани услуги в областта на маркетинга, фирмения анализ, както и от издателската си дейност и организирането на семинари и курсове за преквалификация на кадри. Целта е приходите за фирмата да идват от иновационните й проекти на работа, а текущите продукти и услуги да са поддържащи и финансиращи новостите в работата на фирмата. Тази основна нейна цел съвпада и с мисията й. Това е нов вид дейност за фирмата и е все още слабо предлагана като услуга и продукт на пазара. Нейното място и роля са именно в тази пазарна ниша, като фирмата предлага пълно и висококачественото обслужване дългосрочно на корпоративните и лоялни клиенти на фирмата.

Основните проблеми, които настъпват при анализа на дейността на фирмата и, с които се заемат последователно анализаторите и маркетолозите, а в последствие се диагностицират и управляват от риск-мениджмънта, са свързани преди всичко с анализа на външната за фирмата среда, както и с възможностите му за развитие, участието му в проекти на ЕС, възможностите за преки инвестиции в управлението на персонала и т.н.
.....