Частично (кратко) резюме на темата:  

Задачите, които си поставяме при написването на дипломната работа са пряко свързани и следствие от целите, а именно:

- да се разкрият теоретичните и практически постановки относно изграждането на ефективна организационно-управленска структура и възможности за внедряване и адаптация на фирмена стратегия на базата на реален пример в “ЦБА” ООД България;

- да се изясни същността на управлението на трудовите ресурси, разглеждани като политика на управление, планиране, мотивация, подбор и цялостна организация на персонала с оглед търсене на най-ефективни действия по отношение цялостното обслужване на потенциални и реални клиенти;

- възможности за обвръзка на продуктовата стратегия на фирмата с маркетинговите възможности и системата за управление на трудовите ресурси в “ЦБА” ООД България;

- да се изясни възможността от пряка фирмена адаптация и положителни аспекти от трансфера на знания и умения като част от фирмения интеграционен пренос на политики и стратегии;

- да се изяснят основните приоритетни направление на работа в “ЦБА” ООД България по отношение изграждането и внедряването на система за управление на качеството на трудовите ресурси, като практически това се обоснове и защити с помощта на разработен от фирмата инвестиционен проект за иновационна дейност в сектора на управление на персонала на фирмата;

- на базата на реален пример във втора глава да се изясни конкретиката на същността при въвеждането на западни стандарти за управление на организацията, както и възможностите за контрол върху ефективността на въведената фирмена стратегия.

- да се разкрият основните тенденции в работата на фирмата с оглед да се набележат приоритетни действия по отношение цялостната разработена стратегия, като се изхожда от фирмената политика, визия и мисия на фирмата;

- да се определят основните конкурентни предимства на “ЦБА” ООД България по отношение изграждането на система за управление на трудовите ресурси, като се анализират фирмени предимства и недостатъци в дейността;

- да се набележат основните положителни и отрицателни тенденции и насоки на анализа, които имат отношение (практически в дадения пример и теоретично) към въпроса за преноса на фирмена политика, цели и стратегии и в частност към трансфера на знания и ноу-хау, като актуален въпрос, свързан с текуща инвестиционна и чисто търговска дейност и като възможна фирмата адаптация и изграждане на конкурентноспособен частен сектор в условията на приобщаване на България към ЕС.
.....