Управление на персонала Без хора няма организации. Без хора с определена квалификация и умения нито една организация не може да достигне своите цели и задачи. На управлението на трудовите ресурси може да се гледа като на процес, ...

- отнема част от потенциала на хората - следствие са от допуснати грашки при управлението - негативно влияят върху крайния резултат - отрицателното влияние върху микроклимата на организацията От друга страна понякога даже са желателни и имат положителен характер /функционален конфликт/ защото: ...

което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Решението представлява избор а алтернатива. Вземането на решения в управлението е систематизиран процес. Вземането на решения в частния живот касае само отделният индивид или няколко свързани с него други хора. Докато мениджърът прави избор не само за себе си, ...

мотивацията и други характеристики на човешкия фактор в организацията. Формирането на човешки ресурси има за цел да осигури за организацията необходимите и по количество и по качество хора за осъществяване на нейните цели и стратегии. Основните дейности, ...

както и тяхното прогнозиране са от голямо значение за съществуването на фирмите и е необходимо условие за разработването на фирмените стратегии и планове. ..................................................................... Доставчиците са фирми или хора, ...

6. Оперативно планиране на човешките ресурси във фирмата Планирането на ЧР се дефинира като определяне на точния брой хора с определени образувателно – професионални и квалификационни характеристики за съответните РМ, ...

изразяваща се в качеството си на нова парадигма на управление на хората. По – долу е изложен списък на основните характеристики: ...

колкото различни функции съществуват в един бизнес. Това предопределя търсенето и наемането на хора, ...

че хората са най-голямото богатство, ...