ключови думи: оценка и анализ на външната и вътрешната среда, ... избор на стратегия, ...

1. Естество на стратегическото планиране 3 2. Цели на организацията 4 3. Формулиране на стратегия 5 3.1. Оценка и анализ на външната среда 5 3.2. Анализ на вътрешните силни и слаби страни на организацията 6 3.3. Анализ на стратегическите алтернативи 6 3.4. Избор на стратегия 7 4. Корпоративна стратегия 8 4.1. Същност и елементи 8 4.2. Задачи на корпоративната стратегия 8 5. Бизнес стратегия 8 6. Функционални стратегии 9 7. Реализация на стратегическия план 10 ………………………………… Стратегическото планиране представлява избор на действия и решения, ...

Набирането на кадри означава да бъде направен подбор, избор на кандидатите, определяне на възнаграждението и премиите за всяка длъжност, обучение на персонала и оценка на неговите действия. ...

което се развива и усъвършенства с опита и възрастта. Решението представлява избор а алтернатива. Вземането на решения в управлението е систематизиран процес. Вземането на решения в частния живот касае само отделният индивид или няколко свързани с него други хора. Докато мениджърът прави избор не само за себе си, ...

да е направена оценка на работните места, ...

избор, ...

а друга част вследствие твърде повърхностното и кратковременно допиране с останалите мотивационни компоненти има посредствен или съмнителен поведенски афект. *Контрол и оценка на реалното управленско поведение чрез съпоставянето му с желателното ...

проектиране и конструкции 6.Пробна серия 7.Пазарен тест 8.Серийно производство 9.Внедряване Канализиране на получените идеи и предложения за нови технологии. Известно е съотношението на пазарния към научно-техническия фактор при генериране на идеи за новости. Използват се различни организационни механизми за осигуряване на обратна връзка Идеите се анализират на основата на експертна оценка. Цели се отхвърляне на неприемливи, ...