1. Резюме 3 2. Описание на организацията 4 3. Глобална цел. Визия. Мисия. 4 4. Анализ на макросредата 5 5. Анализ на микросредата 6 5.1. Доставчици 6 5.2. Посредници 7 5.3. Клиенти 7 5.4. Конкуренти 8 5.5. Партньори 9 6. Анализ на бранша 9 6.1. Основни черти на отрасъла 9 6.2. Фактори влияещи върху успеха в бранша 10 6.3. Фактори причиняващи промени в бранша 11 6.4. Оценка на атрактивността на бранша 11 6.5. Анализ на конкурентните сили в бранша 12 7. Анализ на организацията 13 8. SWOT анализ 13 8.1. Силни страни на организацията: ...

че устойчив растеж може да бъде постигнат само чрез подобряване на фирмената конкурентноспособност. А тя се определя от два основни фактора – качество на микросредата и ефективност на стратегиите, ...

така и микросредата, ...

акционери на фирмата. 3. Анализ на микросредата а/. Клиенти Клиентите на Билла – Мотописта е трудно да бъдат разграничени по определен сегментационен признак. Маркетинговата стратегия на фирмата е насочена към всички потенциални клиенти, ...