осъществявани от различни по националност бизнес партньори. Целта е постигането на по-голяма печалба. За целта обаче е много важен начинът на управление на външнотърговските фирми. Теорията и практиката познават различни видове управленски структури, ...

60 средни и 225 малки предприятия. От общия брой преобладават малките структури – 75 %. Започналото преструктуриране на икономиката засегна и държавните дружества от месната индустрия. От бившите 56 месокомбинати, ...

да помогне фирмите с добър пазарен и управленски потенциал да се превърнат в по-успешна, ...

организационно-управленски и морално-частичен характер. Да приведем най-важните социално-психологически методи като човешки мисли, ...

Албания и други, ...

информационни и други ресурси. Определянето на целта произтича от потребността и по-конкретно от нейното осъзнаване като интерес. Именно интересът разкрива устойчиво насочените подбудителни мотиви на индивида или социалната група и съдържа елементи на емоционално-ценностни отношения. Интересите на предприятието определят насоките за основната му дейност или изискванията към нея, ...

духовното и материално стимулиране. Характеристика на система на УЧР Обобщението на възгледите на горепосочените автори и мнението на някои други учени спомага да се състави консолидиран списък с отличителните характеристики на системата на УЧР, ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...