като среда за развитие на малките и средни предприятия. На базата на разглеждания период трябва да се формулират основните проблеми в развитието на разглеждания обект. В резултат на анализа на източниците на финансиране и основните проблеми трябва да се изведат перспективите за развитие на малките и средни предприятия у нас. ................................................................ ГЛАВА ТРЕТА. ПРАКТИЧЕСКА ЧАСТ. СТРАТЕГИЧЕСКО УПРАВЛЕНИЕ НА ФИРМА “СПЕКТЪР” ООД 1. Управленска структура на фирма “Спектър” гр. София. Фирма “Спектър” ООД е създадена през ноември 1998 година, ...

Мотивация и заплащане на труда по примера на търговска фирма „Прогрес М” ООД – София 2008 СЪДЪРЖАНИЕ УВОД 4 ПЪРВА ГЛАВА МОТИВАЦИЯТА КАТО ОСНОВНА ФУНКЦИЯ НА УПРАВЛЕНИЕТО НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ. СЪЩНОСТ НА ТРУДОВОТО ВЪЗНАГРАЖДЕНИЕ В ТЪРГОВСКИТЕ ФИРМИ 9 1. СЪЩНОСТ И ФОРМИ НА МОТИВАЦИЯТА 9 2. СЪДЪРЖАТЕЛНИ ТЕОРИИ ЗА МОТИВАЦИЯТА 18 2.1. Теория на Маслоу за йерархията на потребностите 18 2.2. Мотивирано - ...