които настъпват в реалния стопански живот на всяка фирма и са свързани с основната същност на пазарния бизнес – реална дейност, ...

а за арендатора от съществено значение е минимизирането на варирането на доходите чрез управление на риска и подобряване на достъпа му до другите пазари на производствени фактори. При това резултатите от тяхното договаряне зависят от силата на позициите на всяка от страните. В най-общ план се разграничават три главни типа на взаимоотношения в зависимост от равнопоставеността на двете страни и силата на позициите им. 1. Първият вариант включва едри поземлени собственици, ...

управлението, ...

• теорията на риска и управлението на риска. Рискът е понятие, ...

Във всички теоретични изследвания планирането се определя като главна функция на мениджмънта и се разглежда в тясна взаимозависимост с цялата система на вътрешно - фирменото управление. ...

2. Бизнес – стратегия и стратегия за управление на човешките ресурси в малка /средна фирма/ Ролята и развитието на дребния бизнес, ...

които на практика отразяват политиката на организацията по отношение на човешките ресурси и конкретно по формиране на персонала. Наемането на работа може да стане: ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...