ключови думи: управление на човешките ресурси, ...

Поради това с все по-нарастваща сила се оформя необходимостта от нов модел на развитие и управление на микроравнище, т. ...

ключови думи: форми и системи на работната заплата, ... работна заплата, ...

Главна цел в управлението на заплащането на труда във всяка фирма е да се създаде такава структура на възнагражденията, която да привлича, задържа и мотивира нейния персонал. ...

а за арендатора от съществено значение е минимизирането на варирането на доходите чрез управление на риска и подобряване на достъпа му до другите пазари на производствени фактори. При това резултатите от тяхното договаряне зависят от силата на позициите на всяка от страните. В най-общ план се разграничават три главни типа на взаимоотношения в зависимост от равнопоставеността на двете страни и силата на позициите им. 1. Първият вариант включва едри поземлени собственици, ...

управлението, ...

когато Националната комисия за съгласуване на интересите прие "Общи правила за сключване на колективното трудово договаряне и споразумение". Важно значение за практиката има и Постановление № 129 от 05.07.1991 година на Министерския съвет за преминаване към договаряне на работната заплата, ...

специалност: Стопанско управление ...

Висше училище "Земеделски Колеж" Пловдив Въпрос за държавен изпит Заплащане на труда Спец. Стопанско управление 21.04.2010 Съдържание 1. Системи за заплащане на труда 3 2. Видове и размери на допълнителните трудови възнаграждения. 4 Използвана литература 6 1. Системи за заплащане на труда Трудът е съвкупност от уникални качества на човешката работна сила. Като свойство на човешката природа той е най-цененият ресурс за всяко национално стопанство. Трудът е основата на осигуряване на доходи. Системи за заплащане на труда: ...

управлявани от системата за ЦПУ FANUC 6M-B. Тя осигурява управление на движението по пет координатни оси – праволинейни по осите X, ...

1. Организационна стратегия и оперативна стратегия за управление на човешките ресурси. Основни параметри и механизми на оперативната стратегия за управление на човешките ресурси УЧР в краткосрочен и средносрочен план се възприема като оперативно управление, ...

- допълнителна потребност или излишък от ЧР като разлика между търсенето и предлагането на труд през съответните години на плановия период 2. Подходи при определянето на потребностите от работната сила в О. Потребностите от персонал се определят чрез различни подходи и методи в зависимост от спецификата на дейност и размерите на фирмата, ...