Чисто практическите цели, които си поставих, са да анализирам състоянието на мотивираността на персонала във фирма „Меридиан” ООД – град Пловдив и да дам своите препоръки и насоки за съставянето на реално действаща мотивационна програма. ...

ключови думи: фирмена, ...

Комуникационна и рекламна стратегия на фирма “Арит”ООД Пловдив 58 1. Обща характеристика на фирмата. Правно основание и предмет на дейност. 58 2. Организационна структура на управление. 62 3. Мисия и визия на фирмата. Фирмена политика 64 4. Маркетингова и продажбена стратегия на фирмата 65 5. Комуникационна стратегия на “Арит”ООД – анализ на текущото състояние 73 6. Препоръки за подобряване на комуникационната стратегия на фирмата 80 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 84 ВЪВЕДЕНИЕ Управлението на фирма като цяло е толкова сложно в днешно време, ...

ключови думи: финансовия анализ, ... SWOT анализ, ...

За да функционира успешно една фирма, както и да е ефективна дейността й по отношение продуктовата диверсификация, системно трябва да се анализира финансовото й състояние във връзка с разходите за производство /себестойност на новите продукти; иновационна и инвестиционна политика – икономическа ефективност/. ...

че съвременните управленски практики развиват уменията на мениджърите за още по-добро използване на икономическия анализ при вземане на управленски решения в стопанската организация ...

използвани в хипермаркетите 6 5. Технологично устройство на търговската зала на магазините 7 6. Разположение на търговското оборудване 7 Глава ІІ. 10 Практическо изследване – търговска верига хипермаркети Билла 10 1. Увод 10 2. Мисия и цели 10 3. Организационна структура на фирмата 11 4. Ситуационен анализ 13 5. Маркетингов микс 21 Заключение 26 Използвана литература: ...

ключови думи: SWOT анализ, ... фирмена политика, ...

Следствие моята работа и тази на екипа ми успяхме да разработим базова стратегия за управление, която да е част от общата фирмена стратегия за развитие през 2008-2012 година. ...

ключови думи: фирмена политика, ... фирмена, ...

8. Назначаване и обучаване на персонал. Формиране и развитие на организационна /фирмена/ култура С назначаването на работа завършва процесът по наемането на персонала, ...

процеса на групово вземане на решения и изграждането на ефективен екип. Във втората част на разработката е направен анализ на управлението на екипите и екипната работа във фирма „Al Tayer Group”. Във връзка с това тук е направена кратка характеристика на фирмения профил на холдинга; ...