Целта му е да влияе на другите по такъв начин, че те да изпълняват работата, която им е поръчана от организацията. ...

Всяко усъвършенстване на организацията на труда, което гарантира усещането на тези три състояния на индивида, би трябвало да го мотивират в достатъчна степен, т. ...

След окончателното си съгласуване плановете се утвърждават и стават задължителни за всички членове на организацията. ...

Хората, до края на миналия век са се интересували единствено от това как организацията да заработи повече пари, как да се сдобият с повече политическа власт, но не и как да управляват по-ефективно. ...

Това означава създаване на такава връзка между човешките, материалните и финансови ресурси, така че целта на организацията да бъде постигната по най-ефективен начин. ...

но и за организацията и други работници. Вземането на важни организационни решения представлява отговорност и тежко бреме, ...

1. Формиране на схеми на организационна структура и процесна динамика 2. Анализ на работното място 3. Разработка на длъжностни характеристики Направление “Организационно развитие” Ориентирано към съдействие и поддръжка на развитието на организацията като цяло в три области: ...

усъвършенстване на регулативните процеси в организацията, ...

основа на знанията) неминуемо изискват и промени в организацията, ...