1. Увод 3 2. Обща характеристика на “Ситимекс” ООД 4 3. Организационна структура на фирмата 6 4. Анализ на пазарните възможности на “Ситимекс” ООД 8 5. Силни и слаби страни на фирмата. SWOT – анализ 9 6. Матрица на конкурентните предимства 12 7. Конкуренти и околна среда на фирмата 12 8. Фирмено проучване 13 9. Управление на дружеството 14 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА: ...

(при средно 46% за страните членки на ЕС), ...

наличие на суровини и материали. Все по-голямо значение придобиват предимствата от по-висок ранг – способността на страните да развиват високотехнологични производства, ...

Този проблем е още по-характерен за предприятията в страните, в които се извършва преход от планова към пазарна икономика, каквато се явява и Република България. ...

Маркетинговите стратегии се определят като подходи посредством, които се подреждат, обвързват и съгласуват усилията /дейности, средства, инструменти/ за достигане на набелязаните цели на бизнес организацията. ...

като например разработването на информационната система за контрол на проекта или задължаването му към поръчителя на проекта и неговите представители носи само негативи за неговата работа. В такива условия Петров няма как да осъществи своите лидерски и ръководни функции в организацията и напълно естествено проектът не върви. 3. Определяне и описание на най-добрите и реализуеми алтернативи за действие. Дефинирането на възможните алтернативи, ...

такива са петте пазарни сили на Портър или дейността на най-силните конкуренти на компанията ...