Системата за управление на трудовите ресурси и работната заплата в организацията е съставена от отделни дейности по самото управление /подбор и оценяване, обучение и развитие, мотивация, трудово-правни отношение и др. ...

Главна цел в управлението на заплащането на труда във всяка фирма е да се създаде такава структура на възнагражденията, която да привлича, задържа и мотивира нейния персонал. ...

чиято цел е създаването на самостоятелен хотелиерски продукт в рамките на туристическата дейност. Теорията за фирменото управление е една от най-популярните в съвременното развитие на стопанското управление. Успешното й прилагане в практиката от много компании води до завоюване на конкурентно предимство и разрастване в бизнеса. Фирмите трябва бързо и критично да осмислят своята мисия и стратегия. Необходимо е да разглеждат пазарната ориентация като цялостна философия на фирмата, ...

При преструктурирането ръководствата са изправени пред необходимостта да се конкурират за пазари, ресурси, инвестиции и финансови средства. ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

7. Набиране и подбор на персонал в малка/ средна фирма – техники, ...

специалност: Управление на човешките ресурси ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...

пазарно регулиран частен сектор и благотворителни организации. В пазарното стопанство разпределението на ресурсите между различните сфери в обществото се извършва в условията на конкуренция и свободно формиращи се пазарни цени. Ресурсите се разпределят в зависимост от търсенето и предлагането. По този начин фирмите ...

независимост при планирането, ...