Подходи за вземане на управленски решения 2007 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение 3 2. Подходи за вземане на решение 3 2.1 Интуитивен подход 4 2.2 Алтернативен подход 4 3. Етапи на вземане на решения в организацията 6 Използвана литература 8 1. Характеристика на процеса на вземане на управленско решение Вземането на решения е мисловен процес, ...

че в сферата на УЧР се включват всичките управленчески решения и действия, ...

при което се изгражда представа за него в средносрочна и дългосрочна перспектива и се цели вземането на решения в настоящето чрез съчетаване на усилията на различни участници и заинтересовани страни. Прогнозирането може да обхваща икономическото и социалното развитие на обществото като цяло или да се концентрира само върху определен аспект - ...

макар и да има нежелан социален отклик. Добре е да се ориентираме и към решения с по-дълготраен ефект, ...

Иновационния процес може да се дефинира като съвкупност от решения, които отразяват начините, по които компанията ще използва своя иновационен потенциал и конкурентните предимства, за да реализира дългосрочните си цели. ...

оказващ влияние върху планираните резултати на фирмата и организациите. Вътрешни Вземане на управленски решения - ...

техните езици и образование. В развитите демократични държави се водят постоянни дискусии по проблемите на образованието в условията на множественост на културите и езиците. Търсят се съответни политически решения и се предлагат различни модели за нуждите на конкретната образователна програма. В тези дискусии особено място заема билингвизмът ...