ключови думи: организационна структура, ...

която се основава на ново виждане за човека и неговата роля. ........................................................ За реализиране на управлението е необходимо изясняване на подходите за действие при осъществяването им. Това означава формулиране на постоянна фирмена политика. Тя зависи от убежденията и принципите, ...

фирмената култура. Основните отдели в управлението на “Меридиан” ООД са: ...

ключови думи: фирмена, ...

а от друга да се намери обвръзката на подобна комуникационна стратегия с фирмения успех и фирмената конкурентно способност. На базата на теоретичния анализ да се изведат основните концепции за ефективното управление на комуникационната стратегия във фирмата. Теоретическите основи са подкрепени с практически пример за реално действаща фирма за производство на мебелни компоненти в България. Задачите в дипломната работа са непосредствено свързани с главната цел, ...

вече изпитани от дадена организация промени или директно заимствани от друга организационна единица в същата организация. Адаптивните промени не предизвикват особен страх у персонала, ...

извозване на свободни транспортни опаковки. Технологичният процес в магазина е свързан с използваните технологични схеми. Те характеризират основните отношения и взаимните връзки на технологичните процеси и операции. Рационалните технологични схеми трябва да осигуряват протичането на минимален брой технологични операции за най-кратко време и с минимален разход на труд на работниците при висока култура на обслужване на клиентите. 4. Системи за обслужване, ...

ключови думи: фирмена политика, ...

Следствие моята работа и тази на екипа ми успяхме да разработим базова стратегия за управление, която да е част от общата фирмена стратегия за развитие през 2008-2012 година. ...

ключови думи: фирмена политика, ... фирмена, ...

което изисква периодичното преразглеждане на поставените цели и разработване на гъвкава система за промяна на взаимодействията вътре в екипа. Невинаги е лесно да се разграничат дългосрочните от краткосрочните цели. Дългосрочните цели обикновено произтичат от организационната стратегия и дават насока за действие на екипа в по-далечна перспектива. Краткосрочните цели представляват разбивка на дългосрочните на конкретни, ...

ключови думи: организационна култура, ... организационна култура, ...

(формални и неформални) 48 2.3. Специфичния стил на управление и влиянието му върху мотивацията 49 2.4. Работното място и връзката му с мотивацията 50 2.5. Организационната култура като мотивиращ фактор 51 3. Анализ на анкетното проучване на мотивираността на персонала в кооперация “Галатея – Варна” 52 4. Изводи от проведения анализ 70 ГЛАВА ТРЕТА 74 Възможности за повишаване на мотивацията в кооперация “Галатея – Варна”. 74 1. Стимулиране чрез използване на нови форми и системи на трудовото възнаграждение. 74 2. Работното място като мотивиращ фактор 82 Заключение 87 Използвана литература: ...