сегменти. Преди всичко пазарът се разделя на вторичен и първичен. Вторичен пазар на Рс -е външен за организацията На него се намират лицата, ...

които на тази база анализират състоянието на организацията и изготвят стратегии за подобряването както на отделните аспекти, ...

На базата на оценката на представянето са разработени политиките за възнаграждение и мотивация, за повишаване на квалификацията, за израстване в кариерата и дори за сериозни промени в служебната йерархия. ...

ключови думи: йерархия на потребностите, ...

В съвременната сложна и променяща се икономическа среда целенасочено се търсят и прилагат методи, техники и средства за осигуряване на квалифициран, мотивиран, високопродуктивен и лоялен персонал, способен да реализира целите на организацията в средносрочна и дългосрочна перспектива. ...

считана от американската общественост за твърде слабо ефективна, ...

• разработване на възможните насоки за усъвършенстване на организацията на хотелиерската дейност. І. ГЛАВА РОЛЯ НА ФИРМЕНАТА ПОЛИТИКА И СТРАТЕГИИ ЗА КОНКУРЕНТНО ПРЕДИМСТВО 1. Фирмена политика и стратегическото управление Стратегическото управление на фирмата е сложен, ...

11. Развитие на персонала в малка/ средна фирма. Вертикален и хоризонтален растеж на сътрудниците При една малка организация развитието на персонала следва да бъде прерогатив на специалиста по човешки ресурси. Различните виждания има за това какво представлява израстването на и развитието на сътрудника в организацията. Предпоставките, ...

в която могат да се мултиплексират цифрови потоци от всички нива на плезихронната йерархия. Основни характеристики на синхронното предаване 1. Рамка от 125 микросекунди Първата основна характеристика на синхронното цифрово предаване е, ...