Здравеопазването е сложна система, която включва в себе си дейности по управление, финансиране и предоставяне на здравни услуги, целящо подобряване на здравния статус на населението на страната. ...

ключови думи: управление на човешките ресурси; ...

Неговата ефективност в много голяма степен е в зависимост от съгласуваността на автономното управление с управлението на човешките ресурси на по-високите йерархически равнища. ...

изключващ възможността за каквото и да било съзнателно управление и планиране на цялостния икономически живот, ...

ключови думи: управление, ...

В съвременните условия ефективното развитие на всяка една фирма зависи от изпълнението и разработването на цял набор от дейности по управлението на цялостното производство и продуктово разпространение. ...

време и средства. В представата на клиентите ни все повече се загнездва виждането, ...

ключови думи: проблеми на местното самоуправление, ...

Административно-териториалното деление на Република България е създадено за рационалното провеждане на държавната политика за развитие на територията по отделни места и с цел осъществяване на местното самоуправление. ...

което осигурява повече средства на предприятията да инвестират. Стабилността на лихвените проценти влияе на планирането на инвестициите, ...

ключови думи: управление, ...

Курсова работа Валутният риск 2007 г. Съдържание 1. Същност на валутния риск 3 2. Форми на проява на валутния риск 4 3. Управление на валутния риск 8 3.1. Оценка на валутния риск 8 3.2. Избор на подходяща техника за хеджиране 11 3.3. Приложение на техниките за хеджиране на валутен риск 14 4. Класически средства за предпазване от валутен риск 22 5. Други средства за предпазване от валутен риск 26 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 27 1. Същност на валутния риск Голямата изменчивост на валутните курсове след разпада на Бретън-Уудската система на фиксирани валутни курсове, ...

ключови думи: управление на персонала, ... управление на възнаграждения, ...

М” АД 9 3. Основни дейности на висшето ръководство за подобряване организацията на трудовите процеси във фирмата 11 3.1. Планиране на трудовите ресурси 11 3.2. Управленските функции 12 3.3. Усъвършенстване системата за подбор на персонала 14 3.4. Основни насоки при изграждане на система за квалификация и преквалификация на персонала 15 3.5. Системи за управление на възнагражденията във фирмата 16 3.6. Система за мотивация 20 4. Основни изводи и препоръки 23 Заключение 28 Използвана литература 32 1. Описание на дейността на фирмата. Статут и друга обща информация “НИПИ - ...