Основи на управлението 2006 СЪДЪРЖАНИЕ 1. Същност на мениджмънта 3 2. Мениджърът 4 3. Знания и умения необходими на мениджъра 5 4. Знания и умения за осъществяване на управленското въздействие 7 1. Същност на мениджмънта Мениджмънтът е относително нова наука. Нейното начало датира от края на XIX век. За последните сто години тя се развива интензивно, ...

Управлението на трудовите ресурси е стратегически и цялостен подход към управлението на най-ценния актив на организацията, а именно хората, които индивидуално и колективно внасят своя дял в достигането на организационните цели. ...

ключови думи: поведение на мениджъра ...

Главна цел в управлението на заплащането на труда във всяка фирма е да се създаде такава структура на възнагражденията, която да привлича, задържа и мотивира нейния персонал. ...

статус на мениджъра и лидера, ...

който формира ефективното фирмено поведение по отношение на пазара и конкурентите. Фирмената политика е израз на общите и трайни тенденции в развитието на управлението на предприятието през даден период. Тя е е логическа система от принципи, ...

- отнема част от потенциала на хората - следствие са от допуснати грашки при управлението - негативно влияят върху крайния резултат - отрицателното влияние върху микроклимата на организацията От друга страна понякога даже са желателни и имат положителен характер /функционален конфликт/ защото: ...

голямата конкуренция във въздушно-транспортната индустрия причинява трудности в управлението на авиокомпаниите, ...

процеса на групово вземане на решения и изграждането на ефективен екип. Във втората част на разработката е направен анализ на управлението на екипите и екипната работа във фирма „Al Tayer Group”. Във връзка с това тук е направена кратка характеристика на фирмения профил на холдинга; ...