1) разработване на планове и програми за иновационната дейност; ...

„Сърцето на бизнеса представлява онсовната цел на съществуващата мотивация за започване на съответната дейност. В „сърцето следва да се съдържат още спецификата на организацията ...

планове, ...

Bcekи ръkоводител осъзнава, че kaдpитe, персоналът са най-ценният и сложен ресурс и от тяхното рационлано използване завuсu ефеkтивността и на остана¬лите ресурси (материални u финансови) в организацията. ...

Този пакетът включва наръчници, договори, бизнес-планове, образци за реклама, показатели и други стандарти за успех. ...

бизнес поле 6 3.1. Визия 6 3.2. Мисия 6 3.3. Бизнес полета 6 3.3.1. Продажба на крайни потребители 6 3.3.2. Доставка на големи клиенти 6 4. Анализ на макросредата на организацията. Метод на сценария 7 4.1. Най-неблагоприятен сценарий: ...

Глава 3 съдържа видовете маркетингови планове. ...

група I. Дълготрайни материални активи. Съществен момент при организацията на счетоводното отчитане на дълготрайните материални активи е системата за тяхното аналитично отчитане. Поддържането на такава система е право и задължение на предприятието и зависи от вида на съответния обект на счетоводно отчитане, ...

регионалните планове и стратегии за устойчиво развитие на туризма, ...