както и за повишаване ефективността на организационната управленска структура по отношение инвестиционни и иновационни решения. ………………………………………………. 7. Анализ на ресурсното осигуряване 7.1. Трудови ресурси “Машиностроене” ООД – гр. Смолян се представлява от петима акционери. Производственият процес се управлява от двама съдружници и всеки цех от отделен началник. Отговорностите и задълженията за производствената дейност се носят по равно и солидарно и от двамата съдружници във фирмата. Всеки цех пряко се управлява от началник - ...

така и традиционни маркетингови средства. Изходната база за промяна в маркетинговто поведение на фирмата е финансовата криза, ...

Габрово „МОНИ” ЕООД е създадена през 1991 г. в гр. Габрово. Фирмата се управлява от едноличният собственик и Управител Илия Тодоров Монев. До 1998 г. фирмата е развивала само търговска дейност, ...

т. е. да развие кариера • Професионалното развитие и квалификация отразяват интересите на организацията • Основната цел на инвестиране в човешки капитал е подпомагането на усилията на фирмата да постигне своите цели в средносрочна и дългосрочна перспектива • Увеличаването на проф. знания и умения води до качествено изпълнение на производствените и служебни задължения • Системата за професионално развитие и качествено усъвършенстване ще бъде планирана и организирана в тясна връзка и зависимост с изискванията на другите основни системи - ...

ние реализираме рационално управление на човешките ресурси във фирмата. Нещо повече, ...

15. Социална политика и стратегия на фирмата за формиране и развитие на човешки ресурси Фирмената социална политика/ФСП/ на практика съществува във всяка фирма, ...

с цел достоверното им представяне счетоводните стандарти регламентират следните правила за последващата им оценка: ...

Методологическите аспекти са илюстрирани с начина на формиране на извадката, етапите на изследователския процес и с анкетна карта за интервю на служители на фирмата. ...