ключови думи: мотивация на персонала, ... подбор на персонала, ...

При изпълнение на поставените задачи персоналът трябва да се компенсира с подходящо и справедливо възнаграждение. ...

Много често те разчитат на трудовото възнаграждение като мотиватор и именно тук се срещат най – честите мениджърски разочарования. ...

Те повлияват стимулиращо върху работоспособността на персонала като създават състезателна атмосфера и служителите виждат в тях допълнително възнаграждение за своите усилия и преследват положителни резултати. ...

ключови думи: мотивация на персонала, ...
по предмет: Международно управление на персонала. ...

дори когато роботят като постоянни работнички. С тази очевидна дискриминация японското законодателство опитва да се справи чрез серия закони. Възможността в Япония да се натрупа голям капитал се дължи на евтината работна ръка. През 60-те години японския работник е взимал 7 пъти по-малко възнаграждение от американския. Днес японците взимат повече от американските си колеги. Още нещо японците изработват най-много часове в света. В сравнение със страни като САЩ и Великобритания в Япония средно се изработват около 200 часа повече, ...

че термина УЧР вече е част от управленския жаргон. Постепенно измествайки термина управление на персонала . В основата на концепцията за стратегическо УЧР лежи базовото понятие на неговата философия, ...

ключови думи: оценка на персонала, ...

квалификация и преквалификация на персонала 20 4. Оценка на изпълнението на персонала 24 Използвана литература 33 1. Система за управление на човешките ресурси – структура и функции Всеки работник или служител, ...

• Разработването и внедряването на система за възнаграждение и повишаване ефективността на труда, ...

ключови думи: оценка на възнаграждение, ...

Човешки ресурси Съдържание 1. Отчетени проблеми след проведен анализ във фирма “Х” 3 2. Предложения към фирмата 6 2.1. Нужда от професионален анализ на управлението на човешките ресурси 7 2.2. Внедряване на професионални системи за набор и подбор 8 2.3. Внедряване на професионални системи за оценка и възнаграждение 8 2.4. Одит и реорганизация на организационната структура 9 2.5. Професионална помощ в определянето на цели на отделните екипи на работа във фирмата 10 3. Заключение 10 Използвана литература: ...