се научили в определени граници да прогнозират и оценяват пазарните рискове и в известна степен да ги управляват. На макроикономическо ниво с оценката и управлението на рисковете се е занимавала и продължава да се занимава държавата, ...

особено по времето на земеделското управление. Рязкото покачване на цените е най-ярката проява на следвоенната криза във вътрешната търговия. До 1924 г. цените на стоките от първа необходимост се увеличават между 29, ...

ключови думи: историческо развитие на трудовите отношения и системата на управление в Япония през 20в., ... оценка на резултатите от трудовата дейност. ...
по предмет: Международно управление на персонала. ...

че трудовата конфликтност е една от най- малките в света. Някои японски учени обясняват този факт с наличието на национален дух и съзнание формирано под будистки и конфуциански идеи. Това обяснение поразително наподобява теорията на Макс Вебер за зараждането на индустриализацията под въздействието на протестантската етика. По- важна е обаче целенасочената дейност на японския мениджмънт към създаване на механизъм на фирмено управление на персонала. Механизмът е нов , ...

ключови думи: цели на управлението на човешките ресурси (УЧР), ...

Концепция за управление на човешките ресурси Концепцията за управление на човешките ресурси ...

управлението на ядрените отпадъци и др. налагат преодоляване на демократичния дефицит в науката и технологиите, ...

Същността на банковата професия е в умелото и изгодно разпореждане и управление на “чуждите” пари, защото банките по начало оперират с чужди депозирани при тях капитали. ...

ключови думи: разходи за управление и администрация, ...

Политиката в областта на държавните разходи обхваща преразпределителния процес между и в различните нива на управление, като се цели изпълнение на правителствените приоритети и постигане на по-високи нива на ефективно и ефикасно използване на бюджетните ресурси. ...

се изправя пред някой специфични проблеми на управлението. Търсенето на окончателните отговори за същността и детерминантите на лидерството е подпомогнато от множество емпирични изследвания, ...

2006 г. Съдържание Увод 3 1. Същност и особености на управлението на персонала 4 2. Планиране на персонала 7 3. Подбор u назначаване на персонала 11 4. Оценяване и заплащане труда на персонала 20 4.1. Оценяване на персонала 20 5. Обученuе u развитие на персонала 27 5.1. Обучение на персонала 27 5.2. Мотивация 35 5.3. Мотивационни модели 40 Използвана литература: ...