оказващ влияние върху планираните резултати на фирмата и организациите. Вътрешни Вземане на управленски решения - ...

Общата удовлетвореност е в пряка зависимост от съдържанието на работата и възможността за определяне и упражняване на контрол, както и с възможността за развитие, признанието и отношенията с другите (колеги и ръководители). ...

Стопанските ръководители непрекъснато се сблъскват със ситуации, изискващи избор на алтернативни стратегии: дали да започне производството на нов продукт, дали да се въведе нова технология на производство, дали предприятието да излезе на международния пазар и други подобни. ...

ключови думи: организационна структура на фирмата, ...

УВОД 3 1. Кратка история на фирмата 4 2. Организационна структура на фирма „Преслав 2001” ЕООД 5 3. Цели проектиращи развитието на бизнеса 7 4. Процес на оценяване на трудовото изпълнение във фирма „Преслав 2001” ЕООД 8 5. Избор на техника за оценяване 10 5.1 Оценяване на трудовото представяне на управленския състав 11 5.2 Оценка на трудовото представяне на оперативния персонал 15 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 Използвана литература: ...

1. Описание на дейността на фирмата. Статут и друга обща информация 3 2. Основни проблеми, ...

ключови думи: видове ръководители, ... делегирани правомощия на ръководителите, ...

В нея се включват всички нареждания и инструкции, давани от мениджърите на подчинените, както и размяната на мнение между сътрудниците, отнасящи се до работата във фирмата. ...

ключови думи: анализ на финансовата независимост на фирмата ...

резултата. ……………………………………… 1.4. Единичен и общ риск При своята дейност фирмата взема не само едно отделно стопанско решение, ...