анализ и одит Февруари 2006 СЪДЪРЖАНИЕ Основни задачи на иновационния мениджмънт ............................................................. 3 Критерии и методи за оптимален инвестиционен избор ............................................... 6 Инвестиции - ...

ключови думи: мисия на фирмата и целеполагане, ... вътрешен регламент за функциониране на фирмата, ...
по предмет: Основи на бизнеса ...

Основи на бизнеса ТЕМА: ...

В първа глава е направен анализ на общинска охранителна фирма „Егида-София” ЕАД, мисия, визия, цели, задачи, фирмена стратегия и организационна структура. ...

ключови думи: визия на фирмата; ...

Маркетингова комуникационна стратегия на фирмата – на примера на фирма „Х” Спец. МИО 2007 г. СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ 3 ЧАСТ ПЪРВА: ...

През последното десетилетие Guerrilla маркетингът се появява като нова концепция за маркетинговата дейност на фирмата. ...

където се излага конфликта и се цели намиране на общи интереси между страните по конфликта, ...

ключови думи: стратегически цели, ... организационна структура на фирмата, ...
специалност: Икономика и бизнесадминистрация ...

УВОД 3 1. Кратка история на фирмата 4 2. Организационна структура на фирма „Преслав 2001” ЕООД 5 3. Цели проектиращи развитието на бизнеса 7 4. Процес на оценяване на трудовото изпълнение във фирма „Преслав 2001” ЕООД 8 5. Избор на техника за оценяване 10 5.1 Оценяване на трудовото представяне на управленския състав 11 5.2 Оценка на трудовото представяне на оперативния персонал 15 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20 Използвана литература: ...

Важно е да се отбележи и рисковия компонент при инвестирането на значителни средства в иновационна дейност, както и в конкурентните преимущества на фирмата пред останалите фирми на пазара, които биха й донесли едни ефективно използване и правилно насочвани инвестиционни средства. ...

ключови думи: маркетингови управленски цели, ...

предоставена от маркетинговия и финансово-счетоводен отдел на туристически комплекс ”Корал” в К.К. “Св. Св. Константин и Елена”. …………………………… Целите и подцелите на управлението са предварително замислени /желани/ крайни резултати от функционирането на системата за управление, ...