който ни занимава и на който търсим отговора. Диалектиката влияе върху процесите на самоорганизацията и възникващите флуктуации в нея чрез собствените категории необходимост и случайност. За синергетичния метод остава управлението на играта на случайностите. Процесите, ...

предоставена от маркетинговия и финансово-счетоводен отдел на туристически комплекс ”Корал” в К.К. “Св. Св. Константин и Елена”. …………………………… Целите и подцелите на управлението са предварително замислени /желани/ крайни резултати от функционирането на системата за управление, ...

през който преминава управлението на цената при превръщането на ценовата дейност от счетоводна операция в една от основните задачи на стратегическия и оперативния фирмен мениджмънт. Все по-убедителното утвърждаване на цените като един от основните инструменти на маркетинг-микса изисква компетентно отношение към ценообразуването, ...

който формира ефективното фирмено поведение по отношение на пазара и конкурентите. Фирмената политика е израз на общите и трайни тенденции в развитието на управлението на предприятието през даден период. Тя е е логическа система от принципи, ...

1879-1944 г.). Обобщен анализ. 10 2. Изграждане структурите за обществена безопасност при управлението на Стефан Стамболов. 14 2.1. Обобщен анализ на политиката на Стефан Стамболов. 14 2.2. Изграждане структурите за обществена безопасност при управлението на Стефан Стамболов. 25 3. Структура на Държавна сигурност – минало. 28 3.1 История до 1944 година. 29 3. 2. Структура. 30 3. 3. Дейност. 32 4. България в годините на Втората световна война ...

адаптация на институционалната структура към новите геометрии на управлението 35 4.1. Ревизията на ДЕС от Ница 39 4.2. Реформата от Ница за Европейския Съвет 40 4.3. Реформата от Ница по отношение на съдебната система 42 Заключение 46 Използвана литература 49 Използвани съкращения /в азбучен ред/ 50 Увод Интеграционните процеси, ...

За успеха на реформата е важно да се знае как предприятието реагира /в производството, в трудовите отношения, в инвестиционната и финансовата си политика, в търговските отношения, в управлението и стратегията си/, какви промени иска да направи или прави в тези области и какви са пречките за това. ...

процеса на групово вземане на решения и изграждането на ефективен екип. Във втората част на разработката е направен анализ на управлението на екипите и екипната работа във фирма „Al Tayer Group”. Във връзка с това тук е направена кратка характеристика на фирмения профил на холдинга; ...

чиито основи бяха поставени в началото на 90-те години, ...