което се постига чрез изучаването на публичната администрация. Задълбоченото познаване на науката създава и предпоставки за формирането на квалифицирани кадри в областта на мениджмънта – създават се управленски и организационни умения. Може би най-значимият резултат от изучаването на публичната администрация като функции и приложение, ...

ключови думи: изпадане в неплатежоспособност на фирма, ...

който поема мениджмънта на предприятието. Действията му се основават на съдържанието на бизнесплана и са насочени към неговото реализиране. Най-трудната задача на мениджърския екип е да овладее започналото преструктуриране, ...

За да бъдат по-конкурентоспособни, за да доставят по-високо качество на пазара и за да бъдат по-отговорни пред клиентите си, много от тях се ориентират към нови организационни структури. ...

които ги обуславят. Проектът за усъвършенстване на организацията на производствената дейност може да подпомага ръководството при търсене на нови възможности за развитие – вън и вътре във фирмата. Той е основно средство за периодични оценки на нейните ефективни действия в рамките на възможностите, ...

Като дълготрайни активи се обозначават обектите, в които фирмата е направила дългосрочни инвестиции за реализиране на дейността си. ...

ключови думи: видове, ...

на бизнеса. Това означава да се доказва и поддържа легитимността и доверието в дадена фирма, ...

„Влияние на ситуативната и личностна тревожност и на потребността от сигурност върху успеха при извършване на икономическа дейност” 2007 г. Увод Въпросът за съхранение на личната сигурност в процеса на труда има различна актуалност в зависимост от това доколко длъжностните функции изискват извършване на рискови задачи. Изпълнението на такива задачи насочва вниманието на работещия към онези организационни изисквания и условия, ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...