от мениджъра и неговия екип, ...

Прави сравнителен анализ между лидерството и мениджърството, като акцентира върху статуса на лидера и статуса на мениджъра; взаимодействието им вътре в групата и с външната среда. ...

непосредствено след мотиватора "Интересна и разнообразна работа". Едновременно с това в организацията на системата за растеж и развитие на кадрите се забелязват някой проблеми. На първо място повече от половината изследвани изказват неудовлетвореност от признаването на персоналните им способности и постижения от страна на колегите и по-вишестоящите ръководители. Това от една страна пречи за разгръщането на потенциал на този изключително действен, ...

вътрешните й способности; ...

използване на индивидуалните способности на всяка отделна личност в екипа. От организационна гледна точка се различават формални и неформални лидери. Формални са тези, ...

останали след приспадането на разходите за тяхното производство. 6. Дейността и развитието на мениджъра. Добрият мениджмънт е основен фактор за успеха на дадена организация. Точно и ефективно формулираните, ...

СТИЛ НА ЛИДЕРСТВО И МЕНИДЖМЪНТ В ЗДРАВНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ 2009 Съдържание Въведение 3 1. Литературен обзор 8 1.1. Характеристика на понятието „лидерство” 8 1.2. Характерни особености на мениджъра като лидер 25 2. Статут на мениджъра и на лидера 31 3. Емпирично изследване. Цел, ...

всички способности, желания, предпочитания, работни умения, опит и интереси използвани за производството на стоки и услуги в бизнеса. ...