а авторитетът и големината на организацията са нейни морални стимулатори. В резултат на техническия прогрес постоянно се увеличава количеството на предлаганите услуги и стоки. Изменя се тяхната структура по асортимент. Туристите предявяват все нови и нови изисквания към туристическите услуги и стоки за задоволяване на културни потребности. В резултат на техническия напредък бързо нарастват производствените възможности на туристическите организации. Сега на пазара те предлагат твърде много услуги и стоки. От друга страна, ...

чиято цел е създаването на самостоятелен хотелиерски продукт в рамките на туристическата дейност. Теорията за фирменото управление е една от най-популярните в съвременното развитие на стопанското управление. Успешното й прилагане в практиката от много компании води до завоюване на конкурентно предимство и разрастване в бизнеса. Фирмите трябва бързо и критично да осмислят своята мисия и стратегия. Необходимо е да разглеждат пазарната ориентация като цялостна философия на фирмата, ...

ключови думи: морал, ...

какви маркетингови средства са морално оправдани, ...

- морално и физически остарели жилища – 19000 - жилища, ...

Значението на пресата за разпространение и определяне облика на политическия маркетинг, морала, просветата и културата в национален и международен мащаб е такова, че надхвърля всякакви разумни човешки представи за възможностите да държим в свои ръце оформянето на заобикалящата ни действителност. ...

- некомпетентност и нисък морал на ръководителите; ...

Увод 4 I. Теоретични основи на стратегическото планиране на бизнеса 7 1. Същност и характеристика на стратегическото планиране 7 2. Същност и видове бизнес стратегии 10 2.1. Бизнес стратегии според фазата от жизнения цикъл на бизнес предприятието 13 2.2. Бизнес стратегии според фазата на жизнения цикъл на продуктите на предприятието 15 2.3. Бизнес стратегии според начинът на противодействие спрямо конкурентите 17 2.4. Адаптивни бизнес стратегии 22 3. Подходи за анализ на бизнес предприятието 26 3.1. Функционален подход 27 3.2. Подход “Система, ...