Присъединяването на България към европейските структури изисква ясно дефинирани критерии и показатели за управление и редуциране на дълга; ...

да дам кратка характеристика на понятието инвестиционен мениджмънт и от там същността на инвестиционната фирмена стратегия. Като целта ми е по този начин да се откроят критериие и методите за вземане на най-добро решение при избор на инвестиция. 2.1. Инвестиции - ...

административни и други решения. За да функционира правилно всеки жив бизнес се нуждае от добре разработени вътрешни правила и ефективна система за комуникация между управляващи и изпълнители. „Нервната система се отнася до начина на прилагане на основните управленски функции: ...

Индустриалните отношения са система от принципи, норми, правила, процедури и правомощия, инфраструктура на взаимодействие за осъществяване на сътрудничество и за провеждане на консултации между правителството, организациите на работниците и на работодателите за уреждане и функциониране на трудовите и осигурителните отношения. ...

ключови думи: пазарни и производствени критерии, ...

нова майонеза „Олинеза” 11 4.1. Корпоративни критерии 11 4.2. Пазарни критерии 12 4.3. Научно-технически критерии 15 4.4. Производствени критерии 16 4.5. Финансови критерии 16 3. Методика за оценка ефективността на иновационния проект 17 Заключение 19 Използвана литература 20 Увод Иновационния процес е най-важната част от цялостната стратегия на предприятието. И като такава тя е придобила статута на бизнес философия, ...

Така колективното договаряне представлява процес на създаване на правила, основан на съвместни решения между независими организации. ...

Икономически съюз, според доклада на Делор е напълно свободният общ пазар заедно с комплект от общи регулации, осигуряващи известните четири свободи, конкуренцията, общите политики за структурни промени и регионално развитие и макроикономическа регулации със задължителни правила за бюджетните политики. ...

което наричаме интелектуален капитал. Основно трябва да се наблегне на организацията на управление във фирмата и управлението на качеството на трудовите ресурси с оглед осъществяване на ефективно управленска структура по екипи и звена на работа в зависимост от спецификата на фирмата. В тази връзка е особено актуален въпроса за офис планирането и организирането на фирмената дейност като част от общата фирмена стратегия за развитие. Стратегията за развитие е онази съвкупност от правила и действия, ...