както и по-евтиния костюм. Целта е да не „уплаша” клиентите си, ...

(Balanced Scorecard) 27 3.1 Финансово направление 30 3.2 Направление „Отношения с клиентите” 33 3.3 Направление „Вътрешни бизнес процеси” 37 3.4 Направление „Познания и развитие” 42 3.5 Заключение 48 4. Анализ на рентабилността 48 4.1 Модел на DuPont 48 4.2 Модифициран модел на DuPont 53 5. Z-Score анализ 55 5.1 Представяне на Z-Score модела 55 5.2 Пример за изчислен Z-коефициент 58 III. Приложения 60 I. Фирмена стратегия. Въведение 1. Стратегически, ...

трябва непрекъснато да се следи платежния морал и платежоспособността на клиентите и да се направи всичко възможно и необходимо за обезпечаване на вземанията, ...

с които клиентите оценяват качеството на обслужване са: ...

която ще бъде позиционирана в съзнанието на клиентите. В този смисъл ценовото позициониране се проявява чрез цената и се отъждествява с ценообразуването. Предизвикателствата пред ценовото позициониране в началото на третото хилядолетие произтичат от: ...

но с тях клиентите на банките могат да разполагат по всяко време. Създаването и използването на жиралните пари изразява задължаване и заверяване на банкови сметки. Вече не са необходими налични пари. Достатъчно е срещу представените документи сметката на банката, ...

желан от клиентите, ...

1. Същност на застрахователната услуга 3 2. Застрахователен пазар 4 3. Застрахователни потребности. Мотивация на клиентите 6 4. Същност на риска 7 5. Видове риск на застрахователя 13 5.1. Застрахователно-технически риск 13 5.2. Административно-стопански риск 14 5.3. Управленски риск 14 6. Последователност на управление на риска 15 7. Предвиждане в бъдещето на риска 16 8. Размер, ...

да осигурява на фирмата стабилни пазарни позиции и лоялност от страна на клиентите й. Целите на настоящата курсова работа се изразяват в доказателството на описаната по-долу теза чрез използването на кратък теоретичен обзор на темата, ...