бизнес и функционално ниво“. Йерархичните равнища в една организация имат твърде различни отговорности при дефинирането на стратегията на фирмата. На корпоративно ниво се работи предимно с проблема за мисията на фирмата, ...

разпореждането и отчитането на имуществото и средствата, ...

разпореждането и отчитането на имуществото и средствата, ...

членки. Жизнено важно е всички страни да се съгласят с необходимостта от увеличаване на разходите за постигане на възможности, ...

навременното отчитане на измененията на демографските показатели и социално-икономическите проблеми на населението позволява да се вземат ефикасни решения и да се избегнат евентуални неблагополучия. Специално за град София тези проблеми са свързани с голямата концентрация на населението, ...

средствата и предметите на труда за превръщане на последните в готова продукция. Най-важният признак за класифицирането на производствения процес е "предназначение на готовата продукция”. Според този признак производствените процеси се делят на: ...

както и на взаимодействието по между им. Всичко това има едно много ясно и конкретно предназначение – да бъде осигурен оптимален структурен строеж на ЕО и оптимален механизъм за ефективното й функциониране в дългосрочен период. Процес на вземане на решения в Общността Има пет начина, ...

и тя реално я реализира. Място на логистичната стратегия във фирмената стратегия Логистичната стратегия е на функционално ниво и обединява снабдяване, ...