ключови думи: мениджмънт, ...

Питър Дракър вярва, че задачата на мениджмънта е да направи хората производителни. ...

съчетани с науката и класиката носят на "Винарна Лясковец" АД слава и над 130 златни и сребърни медала от национални и международни състезания и конкурси. ВИНПРОМ ЛЯСКОВЕЦ - ...

ключови думи: инновацията като дейност и процес, ...

Процес на разработване на нова технология Съдържание [1] Теоретична постановка [1.1] 1. Предмет и задачи на технологията [1.2] 2. Технологични процеси [1.3] 3. Технология и иновация [1.4] 4. Иновацията като дейност [1.5] 5. Иновацията като процес [1.6] 6. Реализация на иновациите [1.7] 7. Иновационна система и фактори, ...

като изразител на финансовата стабилност на фирмата. Правилното управление на акционерния капитал води до максимизиране на пазарната стойността на фирмените акции и съответно до успешно представяне на фирмата на икономическата сцена. С развитието на финансовата наука основната цел на финансовият мениджмънт се премества от постигане на максимална печалба към максимизиране на акционерното богатство и стойността на фирмата. Това не би било възможно без да се има предвид акционерния капитал, ...

който не може да бъде прекършен. Такава притча има и Европа. Тя се нарича европейска идея или идеята за единна Европа без граници. Тя съпътства историята на стария континент от Средновековието до нашата съвременност. Тя е ангажирала умовете на хора като Жан-Жак Русо, ...

ключови думи: наука и технологии, ...

Курсова работа На тема Гарантиране на информацията 2005 г. Увод Информацията все по-ясно се възприема като универсален и ключов ресурс за развитие на обществото. Нещо повече - ...

ще разгледаме управленческия технологичен цикъл като система, ...

В настоящия момент непрекъснатият спад на производството, загубата на работни места, увеличаващата се безработица и прочие определят поведението на повечето стопански ръководители като преобладаващо конюнктурно, тактическо, насочено към оцеляване. ...

Поведението на отделните личности и на групите от хора, които управляват организациите или работят в тях, не винаги може да се прогнозира лесно и точно, тъй като в основата му стоят комплексни и взаимодействащи си причини, индивидуални особености, потребности, интереси, ценностни системи, отношение и др. ...