които служителят трябва да извърши по заповед или процедура. Правомощията са правата пи вземане на решения за изпълнение на решенията. Във всяка верига на подчиненост правомощията на един служител не бива да накърняват правомощията на висшестоящия. Но правата не са толкова ограничени по отношение на нисшестоящите. Понякога се прави разграничение между пряката и разширена заповед. Разширената стига до две или три равнища надолу по йерархията. По такъв начин работниците са подчинени на майсторите, ...

като се разглежда статуса на лидера и статуса на мениджъра в организацията. Направена е характеристика на използваните методи за решаване на проблемите и вътрешно-груповите взаимоотношения и отношенията на групата с външната среда. Във втората глава е разгледан въпросът за характеристиките и участниците в административния лидерски процес. Акцентите в този анализ са два : ...

измерителните и стратегическите аспекти при управлението на числеността на работната сила и се осъществява с такива рационални методи, ...

ключови думи: методи за сегментиране на пазара (априорен и постериорен), ...

но в повечето случай те са повече от 100. Набавяне на информация чрез метода на фокусните групи или персоналните дискусии и интервютата са методи за събиране на качествени данни. Методът на фокусните групи е един от най- често използваните и най- ефективните методи на събиране на качествена информация. Една фокусна група се състои от 8 до 10 човека, ...

където господствуват установени стериотипи и класически методи и форми на работа. Към това може да се прибави и липсата на компютърна техника по доста офиси, ...

В първата глава, на базата на дадената за използване литература и посочените в приложението допълнителни източници на информация, е разработено последователно методиката за оценка на риска при работа на базата на изискванията на Наредба №5 от 11. ...

методите и основните дейности прилагани при решаването на основните проблеми, ...

високото качество и новаторските решения и качество на обслужване. А всичко това в още по-голяма степен поставя въпроса за активизацията на човешкия и трудовия фактор в организацията като ключов носител на иновацията и ядро на това, ...

(правомощия за вземане на решения относно вида и качеството на обществените услуги), ...