които могат да подбудят мотивите за високоефективна дейност при реализиране на целите на организацията. Избраният набор от мотиви и стимули представляват съдържанието на системата за стимулиране. Избраните стимули трябва да съответстват на съвременното развитие на организацията и на нейните сътрудници. Стимулите са онези компоненти в мотивационната структура на управленските субекти, ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...

15. Социална политика и стратегия на фирмата за формиране и развитие на човешки ресурси Фирмената социална политика/ФСП/ на практика съществува във всяка фирма, ...

ключови думи: състояние и перспективи за развитие; ...

„Икономико-статистически анализ на развитието на валутния курс в България за периода 1991 – 2000 г.”2008 г. Съдържание: ...

ключови думи: тенденция на развитие, ...

Основните направления на това развитие се свеждат до усъвършенстване на методологията на наблюдение, до стремежа към по-пълно обхващане на единиците на наблюдение и до подобряване на организацията на статистическото изучаване на износа и вноса. ...

основен измерител на икономическия растеж 23 2. Факторът работна заплата за определяне на икономическия растеж 29 3. Факторът инвестиции за определяне на икономическия растеж 29 4. Факторът инфлация за определяне на икономическия растеж 32 ГЛАВА ІІІ СТРАТЕГИЯ НА АНАЛИЗА. ТЕНДЕНЦИИ НА РАЗВИТИЕ 40 1. Статистическо изследване на множествена регресия 40 2. Анализ на резултатите 61 3. Краткосрочна прогноза за развитието на безработицата 66 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА: ...

Без нейното развитие не може да се разчита на прелом в активизирането на реалната икономика и стабилизирането на финансово-кредитната система. ...