като неговата кариера се наблюдава прецизно. Тя включва преминаване през всички равнища на управление. Почти всички директори на японски компании са на около 60-65 годишна възраст. Системата на вземане на решения има две разновидности- еднолично и колективно. За САЩ и Европа често решенията са еднолични, ...

който от 1954г. се нарича Западноевропейски съюз/ЗЕС/.На 04.04.1949г. се полагат основите на тясното взаймодействие във военно-политическата област между САЩ, ...

който е на разположение за финансиране на промишлеността. Те зависят от склонността и възможностите на домакинствата и фирмите да спестяват и от структурата на националните капиталови пазари. инфраструктура - ...

които трябва да се отчитат от фирмите. Те изискват различни канали за реализация на продукцията, ...

Критериите трябва да бъдат така подбрани, че да съответстват на стратегическите цели на компанията, да отразяват най-съществените аспекти на новите продукти и технологии. ...

Пример за това е постоянният дисбаланс между предлагането и търсенето на работна сила със специфични умения в информационните технологии и комуникациите или сред операторите на рисков капитал, притежаващи професионални знания и умения, необходими за оценка и управление на инвестициите в иновативните предприятия, работещи в новите технологични области. ...

нови продукти. Към външните сили за промяна може да се отнесе и промяната в технологиите. Като съществена външна сила за промяна технологиите се проявиха през последните години. Промените в заобикалящата ни среда също влияещи върху потребността от промяна. Ръководителите трябва да познават пулса на съвременните движения с обществено значение. Те не могат да контролират тяхното формиране, ...

ключови думи: икономически стратегии за развитие ...

След десетилетия на неуспешни икономически стратегии за развитие, изграждани от големите индустриални нации, изгледите за постоянни високи доходи и печалби в материално отношение се увеличават за много от развиващите се и развити страни. ...

Двадесет и първи век започна със съгласието на бизнес лидерите за това, че бизнесът има отчетлив принос към устойчивото развитие, че са нужни нови знания и специални умения, нови подходи и ценности, които се обединяват в разбирането за корпоративната социална отговорност. ...